一年一度的上海劳力士大师赛，让旗忠网球中心成为10月上海最火的地标，但赛事落幕之后，这片场地便陷入沉寂一整年的困境。如何以网球为纽带，加快网球小镇建设，把顶级赛事的短暂“流量”转化为区域发展的长久“留量”？
3月20日下午，由闵行区人大常委会主办、马桥镇承办的“人民城市议事厅”大讨论活动在旗忠网球中心火热开启，聚焦“以球为媒，‘流量’转‘留量’——共解文商旅体展‘一拍即合’多赢方程式”主题，汇聚各界智慧共谋融合发展新路。
本次活动吸引人大代表、专家学者、文旅体育行业代表、网球爱好者、赛事运营机构代表等200余人齐聚现场，大家围绕场馆活化、产业延伸、民生赋能等核心议题畅所欲言，把文商旅体展融合发展这道扩内需、稳增长、惠民生的必答题，拆解为可落地、可推进的实操方案，让网球IP真正成为区域发展的持久动力。
持续投入建核心，如何撬动网球全产业链？
作为赛事运营核心方，上海久事体育产业发展（集团）有限公司党委书记、董事长杨亦斌现场披露了网球小镇产业规划，直言旗忠网球中心历经21年发展，已积攒下深厚的赛事财富与品牌底蕴，破解“一季火爆”难题，关键要靠全产业链布局激活长效价值。
“上海大师赛观赛人次达25万，虽位列全球9大ATP大师赛末位，但招商实力稳居第一，发展空间巨大。”杨亦斌说，当前场馆最大短板是服务空间、座位数不足，难以承载更多客流，为此，久事体育启动场馆硬件升级与产业配套建设：新建12000座2号馆，补足赛场承载力；打造网球竞训基地，迁入上海网球队；建设12-18岁完全制网球学校，覆盖青少年关键成长阶段；同步引进WTA赛事，构建“职业赛+青少年赛+业余赛”全年赛事体系，告别“一年一赛”模式。
按照规划，网球小镇以旗忠网球中心为核心，划定2.5平方公里核心区，久事体育负责赛事、场馆、球员三大核心小生态建设，政府牵头配套交通、文旅、商业等外围资源，同步谋划孵化基金，扶持中小微创业企业围绕网球生态发展，形成“企业主导、政府配套、市场参与”的良性格局。
从高端走向普惠，如何让网球扎根基层民生？
网球小镇的生命力，在于全民参与、惠及民生。现场基层代表、教育工作者、社区书记纷纷发声，既聚焦运动普及的“最后一公里”，也紧盯专业化培育的现实痛点，推动网球运动从“赛场高端秀”走向“日常百姓家”。
“建议在市民夜校中开发网球零基础课程，让‘高大上’的运动变成‘接地气’的社区福利。”夏朵园居民区党总支书记夏梅聚焦社区普惠，呼吁打通网球运动与居民日常的联结。针对青少年专业化培养难题，上海市马桥强恕学校校长敖忠明道出诉求：在上海网球俱乐部训练的长三角青少年面临就近入学难，期盼出台专项政策兜底保障，解决人才培养的后顾之忧。
旗忠村党总支书记季春峰则立足村域优势，进一步细化发展思路：“以网球小镇为核心，盘活村庄配套空间和生态资源，推动民宿经济提质升级，放大赛事辐射效应。”作为全国文明村、美丽乡村示范村，旗忠村将主动对接赛事延展项目，实现村域发展与小镇建设双向赋能、互利共赢。
上海交通大学附属闵行实验学校副校长冯志兰则聚焦校园网球普及，该校作为闵行区体育网球一条龙龙头校，已实现一二年级每班每周网球课全覆盖，但面临经费不足、师资紧缺的难题。“我们培养的不是单一冠军，而是要让网球精神、健康理念扎根孩子心底，希望得到赛事方、协会更多支持，破解普及瓶颈。”
上海市网球协会副会长兼秘书长李耀现场回应，协会将启动“双百计划”，培养百名运动员、教练员、裁判员，联合区体育局、马桥镇进校园办公，打通校园网球普及通道，兼顾大众普世教育与竞技人才培育，让网球运动真正走进基层。
破解“一季火爆”困局，如何让流量真正变留量？
如何让流量变留量，核心是打破单一赛事边界，实现文商旅体展深度融合。现场嘉宾立足不同领域精准献策，既有基层治理的实操思路，也有专家学者的高位谋划，多角度破解“一季火爆”的发展瓶颈。
扎根街区一线，马桥镇迎春街区书记王晓敏道出了最接地气的需求：辖区覆盖马桥镇一半人口、坐拥502家商户，韩湘水博园、古紫藤、同心村油菜花田等文旅资源星罗棋布，完全可以网球小镇为核心，串起特色文旅线路、打造主题休闲体验，让匆匆观赛客变成常驻度假人，真正激活街区消费活力。
王晓敏介绍，迎春街区覆盖马桥镇一半人口、502家商户，辖区内韩湘水博园、古紫藤、同心村油菜花田等文旅资源丰富，建议以网球小镇为核心，打造特色文旅线路，推出主题Citywalk、休闲体验活动，让观赛客流转化为度假客流，带动街区消费活力。
跳出赛事本身看发展，华东师范大学经济与管理学部教授、上海市政府决策咨询研究基地首席专家冯学钢直言，旗忠网球IP的经济价值远未释放，定位理应再拔高。他建议对标国际水准，打造世界网球小镇、上海赛事文化会客厅，借鉴进博会“6+365天”长效运营模式，构建全年无休的网球场景；同时依托马桥优质生态打造公园城市样板，常态化举办长三角联赛、业余邀请赛等各类赛事，开放场地吸纳全民参与，再植入多元业态、打造夜间消费场景，构筑“365天×24小时”的活力生态，做成上海文商旅体展融合的标杆样本。
针对如何留住客流、拉长消费链条的关键问题，中商咨询总经理、上海购物中心协会品牌专委会主任周长青给出了空间设计的专业解法：小镇建设要把控好尺度，丰富建筑层次、优化曲折动线，用沉浸式场景提升游客停留意愿，用细节巧思让八方来客愿意逛、舍得留、主动消费，真正把流量沉淀为实实在在的发展留量。
与会各方达成共识，网球小镇建设是一项系统工程，唯有坚持以人为本、共谋发展，以顶层设计为引领，政企校村社协同发力，逐步完善产业生态、民生配套、文旅场景，才能彻底破解赛事过后场馆沉寂的难题，让大师赛的短暂流量真正转化为区域发展的长久留量，绘就宜居宜业宜游的高质量发展图景。
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